Konsequentes Geschäftsprozessmanagement schafft die Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie effizient zu organisieren, zielorientiert zu lenken und laufend zu verbessern.

Die Implementierung von Geschäftsprozessmanagement verlangt viel Erfahrung und Augenmaß.

GERNOT PROCESS  & INNOVATION Management Consulting zeigt Ihnen, wie dabei vorzugehen ist.

Beratungs-Schwerpunkte:

• Einbettung der Geschäftsprozesse in die Unternehmensorganisation (Prozess-Fitting)
• Einfluss der Geschäftsprozesse in die Aufbauorganisation (Prozess-Transformation)
• Supply Chain Management (SCM)
• Product Lifecycle Management (PLM)
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in der Dienstleistungsbranche (KVP)
• Restrukturierung und Ressourcenanpassung (Rightsizing & Dowsizing)

Wir stehen für Ihre Anfragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns: PROZESSBERATUNG@GERNOT.at