Unternehmensberater sind unabhängige, eigenverantwortliche, qualifizierte und fachlich kompetente Experten, die für Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen professionelle Beratungsleistungen bereitstellen.

Sie bieten u. a. Beratungen in den Bereichen der strategischen Unternehmensführung und -planung, des Marketings, des Finanz- und Rechnungswesens, der Produktion sowie der Organisation und EDV, der internen Kommunikation und des gesamten Personalwesens an. Jeder einzelne dieser Bereiche wird durch geschulte Spezialisten abgedeckt.

Besonders bei kleinen und mittleren Betrieben ergibt sich aber häufig die Notwendigkeit einer Gesamtlösung. Hier kann ein Unternehmensberater mit interdisziplinärer Ausbildung unter fallweiser Einbeziehung von Spezialisten eine Gesamtlösung erarbeiten.

Eine sinnvolle und effizienzsteigernde Beratung ist allerdings nur dann möglich, wenn dem Berater die volle Unterstützung sowohl des Managements, als auch der Belegschaft sicher ist. Krisenmanagement und „Rettungs“-Aktionen schränken den Berater in seinem breiten Handlungsspektrum ein und sollten die Ausnahme sein.

Wie Sie Fehlentwicklungen in Ihrem Unternehmen erkennen?

• drastische Absatzeinbußen des Spitzenproduktes
• die Verkaufsstrategie wird nicht schnell genug an veränderte Marktverhältnisse angepasst
• die Vertriebswege entsprechen nicht mehr den zeitgemäßen Anforderungen
• nicht jeder Mitarbeiter im Unternehmen ist sich der Verantwortung gegenüber dem Kunden bewusst
• zu teurer und kostenintensiver Maschinenpark
• den Mitarbeitern ist nicht bewusst, zu welchen Kosten sie welche Leistungen erbringen

Die Beratung.

Die Beiziehung eines externen Beraters ist heute im internationalen Wirtschaftsleben so selbstverständlich wie der Gang zum Rechtsanwalt oder Steuerberater. Das Zeitalter der Spezialisierung ist angebrochen und macht auch vor der österreichischen Wirtschaft nicht halt. In zunehmendem Maße kommt daher dem Unternehmensberater als Fachmann mit dem Blick fürs Ganze höchste Bedeutung zu.

Er trägt in allen Funktionsbereichen gemeinsam mit der Unternehmensführung zur Steigerung der Effektivität eines Unternehmens bei.

Modernes Management heißt Delegieren an Spezialisten. Dabei gilt: Je früher der Berater beigezogen wird, desto besser. Denn der Experte kann vor allem dann wirkungsvoll arbeiten, wenn er in der Lage ist, eine Verbesserung der Situation von einer gesunden Basis her zu erreichen.

Jeder Berater nimmt eine Vertrauensstellung ein. Bei der Vergabe eines Beratungsauftrages sind deshalb eine einschlägige Ausbildung und Erfahrung im Umgang mit den spezifischen Problemen eines Unternehmens ausschlaggebend.

quelle: WKO Portal